前段时间投资了爱情，然后写了爱情投资学，管理了一阵子爱情，也应该写写爱情管理学
啦！呵呵，好了，言归正专，何为管理？所谓的管理（我看看书上怎么说的，哦是这样
的：）也就是说为了达到预期的计划和目标，而在这之中进行的一系列人为的活动，其中协
调最为关键，决策是起着引导作用。呵呵，书上的东西对你那样的头脑太...（自己想
吧。）还是回来说说什么是爱情管理，我个人认为--所谓的爱情管理也就是把两个人之间的
那点情运用管理的手段，从而让它能真正的走向爱河，让那些爱满满的又嗌不出来。这就是
爱情管理的真谛！你说呢？（不信？那就算了。）
大家都知道，中国最缺的是管理人才。当然，这之中有着民族文化的影响，奉行中庸之
道的中国人自然不喜欢管理这种概念。但是，这爱情不一样啊，每个人（基本上是这样的
吧）都有着强烈的管理欲望，管理属于自己的爱情。我当然也如此。所以，管理学的最基本
要求我已经具备，那便是管理欲望。因此，你可以想像我总是离成功那么近，：）~~~
打江山容易，守江山难。这古训我可是记得清清楚楚。尽管我花了半个月的爱情投资就
获得超前的利润，尽管我有着骄傲的资本；但是，没，我一点都没有。我反而居安思危，始
始刻刻考虑着前面的路，考虑着如何管理我的爱情。从这点不难看出我有着成功者的素质。
（脸皮一直这么厚。）
中国传统管理学和西方管理学在意识形态上有着不同的方式。当然，无非是来硬的和软的
两种。对她，你说我能来硬的么？（不死才怪。）西方最近不是兴起“员工是上帝”的说法
么，仔细分析后，我还是中国人用洋文化，虽然说她是我的‘员工’，但是我还得像对待上
帝一样对待她。为了管理咱们的爱情嘛！：）也不知道祖先会不会责怪我，为什么不用他那
一套：棒子底下管理爱情。
你们都知道，管理中最关键最强调的便是协调。为了这，我协调的真是太协调啦，见到
她的姐妹我还地低声下起的“你们好，你们好”，还地左摇右晃，真是贱透了，还好，没有
尾巴，要不，肯定摇起来啦！我深知：协调人际关系是管理成功的必备条件，那么爱情要管
理成功也还得这样。唉，成本大啊，她的姐妹说，帅哥，我的QQ没了，给我一个？我笑着
说；没问题。回去，真想打自己的耳光，什么不好要，要QQ。叫我盗，我的良心受得了么？
自己的，心痛啊！守江山难哦。
把自己最喜欢的东西送给她，竟然没有我需要的表情。完了完了，就像是员工已经开
始不乎管理者的所爱一样，本质上暗示着管理者已经失去了威信（对员工来说）。尽管意识
到，可我却无法更改。难道一步一不培养员工的素质？更换自己的身份？ 这不可能啊！对
这爱情管理中出现的大问题，我只有看的份。
一次，到她那里。发现和一个男的在一起，我马上惊醒：爱情管理上出现大漏洞！可是
除了她告诉我：他不死心。并没发现别的漏洞。我疏忽了很重要的一点，管理学最忌讳的那
点：管理理论化。我以为她已经属于我的员工，那么明天还会继续在我这里干。并不想到人
家会有跳槽的打算。唉，看来我最终管理爱情的失败是从这里开始的。
不瞒你们说，也不怕说出来没面子，人总有得意和失意的时候。我在管理爱情的半个月
后，发生严重危机，无论西方最新管理技术，还是老祖先的精粹，都没用啦！管理失败，属
于我的爱情没了，半个月的投资获润因为管理不妥，全部损失，还负载累累（眼泪算不？）
从此，爬不起，只有趴那里。
伟大领袖毛主席在1964说过，管理是社会主义教育。今天，我也得学他老人家说一句，
爱情管理是爱情教育。（好经典哦）是的，我进行了一次深刻的爱情教育，从管理中找到了
失败的原因。历史的原因：和平年代，就把爱情平淡化。客观原因：少了缘那玩意。主观原
因：不具备优秀管理意识。（管理学还95分，有个屁用啊！）个人原因：不帅！？（应该不
成立吧，追她的时候她班里就有三个对手，完了我十五天就搞定，相信，俺有实力的！呵
呵）
唉，谁叫我在管理中不准备领导的艺术呢！每天到她那里，妈的，和哈巴狗没什么区
别。只不过我站起来爬的。你说，这样的领导能管理好员工么？能管理好属于他应该管理的
么？当然不能。看来，以后得好好学学领导艺术。谁叫我在管理中不计划自己的爱，老是那
么多的爱给人家，人家多了就习惯就不珍惜。想想也是，如果老是给员工加工资加奖金的，
他还以为这钱来的容易，完了还是不珍惜。唉，到底是谁的错，谁贱？大概我吧。（真的
我，不是吧，这叫投入负责啊。）
在管理爱情中没有计划爱情这是一个教训，另外一个教训便是没有创新意识，都啥年代
了，还写情书，还网络上也那么来几下。农民办网站，土不土啊？得，下回干脆在她脖子上
挂个会发亮的东东，再加个会响的铃铛，手上带几个圈，还好认：哦，这个我‘员工’啊！
便于管理嘛。
每次到她那里，不是有课就是有事情，而且还真的有事情。想管理那爱情都没条件。人
家不是说了；有条件咱得上，没条件更得上。我都上了啊，还不是每次骑车累个半死不活，
完了还要看员工的脸色。（妈的，我辞职。）唉，这个管理的帽子不好戴啊，啥时，也换换
角色，叫她来管，我当员工来着。
（竟然把我抄了。我靠！）此出不留爷，自有留爷处！回头没岸也有回。
管理失败并不能说明什么，能说明的只是这次失败，下回，说不准哦。这篇文章只好是
反面教材啦，不像爱情投资学那篇，神气的不得了。看来，以小见大，中国还是缺管理人才
啊。自己也只好是个失败的管理家。也许自己在爱情这个领域不熟悉，是个新手，年轻人
嘛，多点曲折的路，坑坑洼洼的更好哇！说的也是，说不定伟大的爱情管理家我就从这里迈
出了一大步哦。（有没有点白痴啊？）
朋友，你管理爱情可不要像我这样的失败啊！亏死的！
